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生产计划与物料管理PMC
杨学军，中华企管培训网特邀企业内训师，生产效率提升专家，东莞台商协会特聘讲师，国际注册管理咨询师(CMC)，美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问，深圳市高新技术产业协会特聘讲师，珠海外商投资企业协会特聘讲师，制造业管理咨询与培训的实践者。实战经验 杨学军老师从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等杨学军老师23年企业管理经验；11年各类制造业第一线职业顾问资质；80余家各类工 |
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生产现场浪费分析与改善对策
毛永奇简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师，上海培训师联合会常务副会长；上海市注册咨询专家；工商管理硕士(MBA)；生产管理高级顾问。职业背景毛永奇老师是一位从大型制造企业成长起来的生产管理流程顾问，曾在大型制造企业任职生产经理、总监多年，今年来有幸帮助众多国内制造企业进行精益化改造升级服务，使相关企业在各自领域竞争力得到了明显提升。培训风格毛老师具有十余年企业管理实践经验，对现代企业管理和中国式生产 |
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生产成本控制与管理
授课对象：制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、HR经理及负责生产、技术、采购、物料、品质、财务等管理人员课程内容：一章、认识成本01、啥叫成本02、成本的分类03、成本与利润之间的关系04、成本的定位05、成本与战略06、成本与质量07、成本与设计08、成本价值第二章、走进成本管理01、成本意识02、浪费无处不在03、成本控制无止境04、成本管理的历史05、传统成本管理方法06、作业成本管理07、成本企划管理08、3+1成本管理 |
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班组长胜任能力培训
课程内容：第一讲 系统思维能力1、运筹帷幄：建立良好的思维习惯2、系统与系统思维3、系统思维的方法第二讲 计划统筹能力1、如何确定工作目标2、计划的制定3、控制、协调的技巧4、统筹安排的工具和方法第三讲 沟通协调能力1、有效沟通的要领2、怎样与上、下、平级进行沟通3、如何正确面对和处理工作冲突4、如何提高沟通的技能与技巧，有效说服别人的艺术5、班组长开会的技巧与布置工作任务的艺术案例：现场沟通实务技能第四讲 完美 |
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现代制药企业班组长管理与建设
第一单元 如何做好现代企业管理现代企业管理认识与方法建立科学化管理企业管理与多变的市场特点80\90后（新生代）的管理信息管理的技巧与广泛应用（举例）大数据时代管理技巧第二单元 班组长的角色认知与心智修炼班组长的多重角色班组长应具备的基本功角色定位和素质模型 角色与核心工作角色转换过程中常见的问题分析 角色转换的成长之路第三单元 班组长的核心胜任能力班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度总结与自我批评 |
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机械电气安全知识 及个人安全防护（LOTO）知识
一.基础机械安全常识1.1 机械概述1.2 机械的组成1.3 机械安全概述二.机械安全通用技术2.1 设计与制造的本质安全措施2.2 采用本质安全技术2.3 限制机械应力三.一般机械设备的危险因素及防护3-1一般机械设备危险3.1.1 易发生机械伤害的部位3.1.2 传动装置的危险3.1.3 压力机械的危险3.1.4 机床的危险3.1.5 易出现机械伤害事故的作业3.1.6 发生机械伤害事故的类型3-2机械设备危险的防护措施3.2.1 机械传动机构危险的防护3.2.2 冲剪压 |
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对公客户经理客户关系管理与营销服务
第一讲：对公客户经理角色认知、挑战与突破一、对公客户经理角色认知、挑战与突破1. 学习之前......（与学员互动：引导工作思考）2. 金牌对公客户经理人四大基本特质3. 银行对公客户经理人所面临的挑战4. 银行对公客户营销流程与步骤简析5. 课堂九宫格定位思考：您是哪一种客户经理？1)相邻讨论：根据简要描述请相邻双方反馈类型2)自我对照：亮出九宫格，邀请客户经理现状对照二、对公客户经理软实力提升1. 良好的职业品质客户信赖 |
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安全管理实务
著名企业管理专家张平亮教授简介企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家中国工业工程（IE）专家江苏省333学术带头人教授、 研究员（正高级）上海交通大学工业工程硕士原美资、日资公司副总、厂长张老师是著名生产管理顾问培训师。擅长领域：项目管理、生产管理、信息化管理等，具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历，曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团（日独资）等多家企业，涉 |
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